| Strona
główna / Klienci
/ Opisy wdrożeń
/ Torf Corporation
OPISY WDROŻEŃ - Torf Corporation
"Wybraliśmy system Comarch ze względu na to, że
potrzebowaliśmy kompletnego rozwiązania, które zapewni nam
stabilną obsługę informatyczną dzisiaj i w przyszłości. Comarch
jako duża Polska firma jest dla nas gwarantem utrzymania i
rozwoju użytkowanych aplikacji. Firma Infortes z kolei świadczy
nam profesjonalne usługi na każdym etapie projektu i zapewnia
elastyczne podejście i zrozumienie dla naszych potrzeb. Jesteśmy
po pierwszym etapie wdrożenia i już w tej chwili wiemy, że
dzięki uruchomieniu CDN XL zrobiliśmy duży krok do przodu
w zarządzaniu naszą firmą. Obecnie wdrażamy moduł produkcyjny,
który zostanie w pełni uruchomiony od stycznia 2010 roku i
z jego uruchomieniem także wiążemy duże nadzieje."
- Dr Ryszard Gumiński, Dyrektor Generalny
O firmie
Torf Corporation Fabryka Leków Sp. z o.o. istnieje od 1989 r. Firma
zdobyła uznanie i lojalność polskich klientów, którzy szanują ją za
wysoką jakość produkowanych wyrobów oraz kontynuację wieloletnich
badań Profesora Tołpy poświęconych leczniczym właściwościom torfu.
Jako jedyna na świecie, Torf Corporation posiada patent na unikalny
ekstrakt torfowy, który zachowując właściwości torfu charakteryzuje się
jasną, kremową barwą. Na początku działalności, firma koncentrowała
się na produkcji leku - Preparatu Torfowego Tołpa (PTT). Długoletnie
badania Profesora Tołpy i jego współpracowników udowodniły
immunoregulacyjne i immunostymulujące działanie ekstraktu
torfowego na organizm człowieka. Z czasem firma Torf Corporation
zaczęła wykorzystywać ekstrakt torfowy do produkcji innowacyjnych kosmetyków i past do zębów
pod marką TOŁPA. Dzięki wysokim europejskim standardom jakości, bogatemu doświadczeniu
badawczo-rozwojowemu oraz nowoczesnej technologii Torf Corporation dostarcza klientom
bezpieczne, zdrowe i skuteczne produkty. Jakość i innowacyjność kosmetyków potwierdzają liczne
nagrody i wyróżnienia na polskich i zagranicznych rynkach. Oferta firmy kierowana jest zarówno do
klientów detalicznych jaki i do ośrodków SPA oraz gabinetów kosmetycznych. Sprzedaż wyrobów
odbywa się poprzez różne kanały dystrybucji, w tym największe sieci handlowe, apteki oraz firmowe
punkty sprzedaży detalicznej. Siedziba i zakład produkcyjny znajdują się w Kątach Wrocławskich.
Sytuacja biznesowa przed implementacją systemu - wyzwania
Zanim firma zdecydowała się na
wdrożenie zintegrowanego systemu klasy ERP prowadziła przez
wiele lat swoją działalność w oparciu o kilka różnych systemów.
Wspierały one poszczególne działy firmy, jak: księgowość,
sprzedaż czy kadry i płace. Pozostawiały one jednak wiele
do życzenia jeśli chodzi o integrację oraz spójność danych.
Ze względu na dużą liczbę dokumentów wprowadzanie tych samych
informacji w kilku miejscach było bardzo czasochłonne. Uzyskanie
przekrojowej informacji z wielu systemów było trudne i kosztowało
wiele wysiłku. Obsługa kilku kanałów sprzedaży i dystrybucji
wyrobów była utrudniona ze względu na braki funkcjonalne w
zakresie centralnego kształtowania polityki cen i dostaw.
Niedomagania techniczne rozwiązań pracujących w środowisku
DOS i na bazach DBF powodowały częste awarie i brak dostępu
do wiarygodnych danych o stanie firmy. Brak jednego zintegrowanego
systemu w całej firmie skutkował tym, że obsługa poszczególnych
procesów nie przebiegała płynnie i trudno było je optymalizować.
W bardzo szerokim zakresie wykorzystywano pomocnicze arkusze
Excelowe, które umożliwiały jakiekolwiek panowanie nad zasobami
firmy. W sferze produkcji były one jedynym narzędziem wspierającym
pracę tego działu. W branży farmaceutycznej i kosmetycznej
obowiązują restrykcyjne normy zapewnienia jakości, które nakładają
na firmy obowiązek odpowiedniej ewidencji i przetwarzania
danych. Niestety posiadane programy nie potrafiły w pełni
sprostać temu zadaniu.
Reasumując, posiadane oprogramowanie było istotną barierą w rozwoju firmy, zarówno jeśli chodzi o
nowe produkty, jak i rynki zbytu oraz kanały dystrybucji. Szczególnie trudne było sprostanie
oczekiwaniom dużych sieci handlowych z którymi współpracuje Torf Corporation. Dla firmy
stawiającej sobie za jeden z priorytetów najwyższy poziom obsługi klienta oraz zadowolenie
partnerów biznesowych posiadanie nowoczesnego systemu klasy ERP stało się krytyczne.
Rozwiązanie
W połowie 2008 roku zarząd Torf Corporation podjął decyzję
o wdrożeniu nowego systemu informatycznego wspomagającego
zarządzanie firmą. Na potrzeby tego projektu powołano w firmie
specjalnego koordynatora. Firma już wcześniej przyglądała
się różnym systemom, a także przygotowany został opis oczekiwanych
funkcjonalności. Po prezentacjach, wizytach referencyjnych
oraz analizie ofert do finalnych rozmów wytypowano system
Comarch CDN XL oraz partnera Comarch firmę Infortes
z Wrocławia. Ostateczne decyzja o współpracy została
podjęta po kilku dodatkowych spotkaniach, których celem była
finalna weryfikacja możliwości programu oraz firmy wdrożeniowej.
Zdecydowano się na Comarch CDN XL ponieważ:
- jego funkcjonalność w największym zakresie pokrywała się z oczekiwaniami firmy,
- program posiadał referencje w firmach o zbliżonym profilu działalności,
- koszty jego zakupu oraz utrzymania prezentowały się dość atrakcyjnie,
- firma Infortes zaprezentowała się jako doświadczony i wiarygodny partner wdrożeniowy.
Wdrożenie rozpoczęło się w sierpniu 2008 roku od kompleksowej
analizy przedwdrożeniowej, która odpowiedziała szczegółowo jaki
będzie zakres wdrożenia oraz jego harmonogram. W tym etapie
doprecyzowano także zasady komunikacji i odbioru zadań. Strategiczną
decyzją było wydzielenie uruchomienia modułu produkcyjnego do
odrębnego etapu wdrożenia. Praca na danych rzeczywistych rozpoczęła
się w styczniu 2009 roku. Pierwszy etap objął wdrożenie następujących
modułów Comarch CDN XL: Sprzedaż, Zamówienia, Import, Księgowość,
Kadry i płace, Środki trwałe, e- sklep oraz ECOD. W systemie pracuje
łącznie blisko 40 jednoczesnych użytkowników. W trakcie implementacji
systemu wykorzystano dodatkowe rozwiązania rozszerzające
standardową funkcjonalność systemu Comarch CDN XL: moduł do
zaczytywania informacji z faktur firm transportowych (w celu usprawnienia procesu kontroli kosztów
wysyłek), moduły autorskie Infortes do Comarch CDN XL, umożliwiające analizę ABC wyrobów
gotowych oraz optymalizację stanów magazynowych. Z Comarch CDN XL drukowane są etykiety na
drukarkach kodów kreskowych.
Korzyści
Comarch CDN XL
jest obecnie głównym systemem informacyjnym Torf Corporation.
Wdrożenie diametralnie zmieniło możliwości dostępu do danych
o firmie, ale przede wszystkim firma jest w posiadaniu platformy
informatycznej z którą może śmiało myśleć o dalszym rozwoju.
Już w tej chwili wiadomo, że będą uruchamiane kolejne moduły
i funkcjonalności. Obecnie trwa wdrożenie modułu wspierającego
kompleksowo zarządzanie produkcją. System będzie optymalizował
zarządzanie zasobami produkcyjnymi firmy, a także szczegółowo
ewidencjonował informacje o zdarzeniach zachodzących na produkcji.
Do tego celu zostaną zainstalowane specjalne terminale komputerowe
w pomieszczeniach produkcyjnych. Do głównych korzyści z wdrożenia
możemy zaliczyć m.in.:
- podniesienie poziomu obsługi klientów
i składanych przez nich zamówień, poprzez ujednoliconą,
kompletną i powszechnie dostępną bazę kontrahentów oraz
dokumentów handlowych i magazynowych,
- zdecydowane podniesienie zakresu i jakości informacji
o aktualnym stanie firmy (m.in. stany magazynowe,
stan rozrachunków i środków pieniężnych),
obniżenie pracochłonności obsługi zamówień poprzez automatyzację procesu ich składania i
przetwarzania w firmie,
- podniesienie rentowności sprzedaży,
dzięki świadomemu kształtowaniu centralnej polityki cenowej
i rabatowej,
dzięki bezpiecznej bazie i odpowiedniej infrastrukturze zredukowano koszty przestojów,
które miały miejsce wcześniej przy niestabilnym programie komputerowym,
- podniesienie efektywności pracy mobilnych przedstawicieli
handlowych, poprzez zapewnienie im dostępu on-line
do informacji o ich klientach oraz oferowanych produktach,
- redukcja kosztów ewidencji i przetwarzania informacji
w dziale księgowym, dzięki zastosowaniu złożonych
schematów księgowania dokumentów, automatyzacji procesu
rozliczania kosztów na wyroby, współpracy systemu księgowego
z systemem home bankingu.
Firma wdrażająca:
Infortes Sp. z o.o.
ul. Legnicka 52
54-204 Wrocław
Infortes Sp. z o.o.
ul. Bohaterów Westerplatte 9
65-034 Zielona Góra
www.infortes.pl
|